4月9日，在蓝鲸财经创新middot;未来大会上，中国副食流通协会会长何继红表示，2022年，酒类流通行业加速洗牌，库存高、动销难成为了行业上下共同面临的难题。酒类流通行业应重点关注全面融入数字化产业链、线上线下全渠道融合以及新型厂商关系三大转型方向。
2022年是极不平凡的一年，全国各行各业都遭遇了严峻的考验，作为酒业产业链神经末梢的流通业则遭遇了多年未遇的极寒天气，加速了行业洗牌，库存高、动销难成为了行业上下共同面临的难题。
在诸多挑战之下，酒业同仁凝心聚力，顶住了压力，打开了新格局。放眼当前，白酒行业正经历前所未有之大变革，一方面，消费者对健康饮酒、个性饮酒的需求持续释放，多样化、个性化、品质化消费不断增加。另一方面，新一轮科技革命和产业革命加速推进，大数据、云计算、人工智能迅猛发展，传统酒企加速对产品迭代，进而引发了渠道模式在全球范围内的探索和变化，倒逼渠道转型。
用户需求、产品更新和渠道发展的深刻变化，正在重构白酒产业链的价值。如何实现酒类流通行业从高速增长向高质量发展的成功转型，需要行业和企业大胆探索实践、勇于开拓创新。
何继红表示，我国拥有超大规模内需市场，消费潜力巨大。虽然在疫情中传统的渠道模式遭遇到了不同程度的挑战，但同时也改变了很多人的消费习惯，连锁化+数字化成为中国酒类流通的大趋势，也成为传统渠道开疆扩土逆势增长的重要途径。
目前，酒类流通行业应重点关注三大转型方向:一是全面融入数字化产业链，打造数字营销新模式；二是加速推动线上线下全渠道融合，构建起线上+线下、客户+账户、数据+生态、体验+口碑的新零售模式；三是要建立具有更为广泛共同利益基础的新型厂商关系。
