守正创新,跨越周期|万亿级市场机遇,家装企业未来要怎么做?

时间:2023-09-17       来源: 证券之星       阅读量:13220   

湘聚长沙,闪耀星城!2023年9月15-16日,第六届住宅装饰装修行业T20峰会暨第四届家装产业供需链大会在湖南长沙举行。

全国、各区域头部家装企业和优质部品材料企业汇聚一堂,以“守正创新,跨越周期”为主题,共同探讨住宅产业和家装行业的急难惑盼话题,共享智慧和经验,为全产业高质量发展助力赋能。作为战略合作伙伴,乐居财经在现场进行全程直播

守正篇

尚层装饰林云松:家装行业复赛才真正开始

会上,尚层装饰董事长林云松发表题为《回归本质设计为先》的演讲,他表示,如果要把整个家装行业分阶段,那么现在可能是第一阶段的结束,第二阶段刚刚开始。所以,前20年可能是初赛,现在复赛才真正开始。

东易日盛陈辉:只有全景数字化系统才能保障良好交付

陈辉表示,一直以来,大家都有一个误区,认为交付是对施工队的管理、对施工现场的管理、对工艺工法的管理、对施工材料的管理?家装企业为什么做不好交付?从商业模式开始,有可能为交付埋下隐患。

星艺装饰余敏:创新才有正确的方向,守正才能固本强基

余敏表示,对于企业和行业来讲,如何让企业保持持续地、健康地发展,我们要守正,坚守正确的方向,坚守真理,坚守正道,坚持守正,创新才有正确的方向,不断地创新,守正才能固本强基。守正是本源,根基和前提,越是往前走,越是向上攀,越是要善于从“来时路”中汲取智慧、提振信心、增添力量。

名雕装饰蓝继晓:强化设计师角色,以数字化深耕设计

在主题为是《守正——固本正源》高峰对话上,名雕装饰董事长蓝继晓表示,要做出优秀的设计,做好交付管理,企业应该做好信息化和数字化的转变,给企业赋能,精细管理才能跨越周期,提升客户的满意度。

红蚂蚁装饰李荣:成交的核心是口碑

李荣表示,在为所有的客户服务过程中,最核心就是成交,成交的核心就是口碑,口碑的建立一定是建立在诚信的基础之上。成交可以解决企业做得更强,那口碑能够解决企业如何做得更久。

华浔装饰夏振华:聚焦主业,根植匠心

他介绍,华浔品味装饰在设计方面坚守“关怀为本设计有爱”,以客户为中心,以团队为核心的经营理念,最终体现的是为客户打造一个完美的家,从前端的设计到后端的施工,这两者是不能断开的,是一个闭环系统工程。所以,企业要做好施工管理、设计管理,要真正做好品质服务,最终达到完美品质交付。当然,这都得益于“做事就是做人”,其实“做企业也是做人”。最终,要做有品位的装修,首先要做有品格的企业。

华然装饰董事长陈宏:回归行业本质,回归装企初心

华然装饰董事长陈宏表示,要回归到行业的本质,回归到装企的初心。就守正固源这一主题,陈总分别从三个方面分享了华然的具体做法:一、在员工方面倡导的是权益保障,员工和企业共同成长;二、坚持从客户出发,主要倡导重诺、守信、服务至上;三、合作商方面主要倡导契约精神、合作共赢。并倡导大家共同维护行业的整体形象,共同促进家装行业良性有序地发展,一起跨越一个新的家装发展周期。

澳华装饰总经理吴亮:守住初心、守住诚信、守住口碑的企业

澳华装饰总经理吴亮表示,“守住初心、守住诚信、守住口碑的企业,一定会赢得与客户双向奔赴的幸福。守正很难,但坚持做对的事很值得。守正,是对过去的尊重,创新,是对未来的信仰。跨越周期,装企要回归经营本质,以客户为中心,专注一件事,专注一个家。”

万泰装饰总裁柳方洲:家装设计、工程交付和服务是家装企业的“根本”

万泰装饰总裁柳方洲表示,家装设计、工程交付和服务是家装企业的“根本”,成立26年,万泰持续在这三方面不断精进,旨在为客户创造更多价值。“万泰的企业文化明确指出,客户的满意度是衡量工作成效的唯一准则。为了落实这一理念,我们要求所有工艺标准和操作流程都需要被精确地执行,并致力于为工人师傅营造归属感和尊严感。只有赢得了客户的信任和满意,才能确保万泰长久发展。”

名匠装饰何建林:交付品质是到达罗马的最后一公里

在主题为是《守正——固本正源》高峰对话上,湖南名匠装饰董事长何建林表示,当下,经济下行、消费信心不足,包括房产的暴雷,以及房屋新增量的下降。在这个时候,很多企业的掌舵人应该都曾经焦虑过,或者是正在焦虑中。

创新篇

业之峰张钧:家装竞争已进入深水区

业之峰装饰董事长张钧表示,企业战略是非常重要的,普遍感觉家居行业、家装企业,尤其是中小企业,对战略的关注度没有那么高,基本上都是在闷头做自己的事。

他表示,家装企业现在竞争已经进入了深水区,深水区的竞争有时候要有一个自己的思考,什么做?什么不做?什么做轻?什么做重?这个选择题的选择非常广泛。

贝壳颜伟阳:家装头部企业资本化最好时机已到

在主题为《战略选择——家装企业的“轻”与“重”》高峰对话上,对于家装做轻还是做重?贝壳副总裁圣都家装创始人颜伟阳表示,企业在不同大小规模、不同阶段的重和轻是不一样的,应该根据实际情况来决定什么做重,什么做轻。

生活家白杰:数字化是家装产业最具确定性的创新方向

生活家家居董事长白杰表示,开工厂做轻,但不代表以需求洞察、产品研发为核心的产品力要做重;开大店要看实际情况,定制自营和产业工人要做重。

家装行业就是一个重服务的行业,只要跟服务有关的业务一定需要做重;然后,数字化方面肯定要做重。在整个经济社会发展过程中有四大生产要素,分别是土地、资本、人力和技术,用数字技术去创造数字工具,然后对人做赋能,从而形成让每一个服务能够为客户提供更好的服务,让企业的经营能够更加高效。

名匠装饰李俊:定制自营拿回了装企曾经丢失的盈利点

李俊表示,定制自营可以拆分为两个方面来看。首先是定制,特别是有了整装全案之后,定制是一个必然会走的方向。它把家装曾经丢失的盈利点,以一种新的方式拿回来了。定制要讲自营,自营的话,可以和定制的头部企业去合作,或者在局部某些小的产品上可以进行自营。

今朝装饰戴仙艳:装企入局直播什么时候都不晚

爱空间辛益华:新媒体运营应面面俱到、重点突出

在主题为《获客创新——充实“流量”变现“留量”》高峰对话上,爱空间联合创始人辛益华表示,移动互联网,获客要视人而获;再就是内容为王,内容的重要性越来越重;本地属性,尤其对于家装公司而言,地域差异、本地性对运营的要求越来越高。

天坛装饰张轶:打造全渠道多维度媒体矩阵

在主题为《获客创新——充实“流量”变现“留量”》高峰对话上,天坛装饰总经理张轶表示,创造内容、策划打造,天坛装饰会多维度的发散,形成了相关的媒体矩阵。把所有的信息收集过来之后,到店进行转化,实现从公域到私域流量的落地。

点石家装袁超辉:面对周期性挑战,抗打击力比进攻力更重要

在主题为《管理创新——创新优效,跨越周期》高峰对话上,点石家装董事长袁超辉表示,这两年家装行业遇到了周期性的挑战,这也很正常。企业要思考的是如何提高创新能力,如何提高管理效力,如何更好地帮助企业来跨越这个周期。

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